Организатор конференции


Учебный Центр Luxoft

Подписка

В закладки

Другие сервисы

Партнеры проекта

загрузка карты...

Москва, ул. Новослободская, 23, гостиница Новотель


Спикеры конференции



Архипенков Сергей

Компания:

Управление разработкой ПО
Должность: Независимый эксперт

О себе
Сергей Архипенков, PMP PMI, эксперт в управлении разработкой ПО, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов.

В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром». Автор 5 книг, около 100 статей, докладов и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами. 

Доклад

Оценка и количественное управление – путь к успеху проекта

Секция: Секция 2
Время: 10.00-11.30

Содержание:
Неадекватные оценки трудоемкости и срока разработки ПО послужили причиной провала многих программных проектов. Профессор А.Н. Терехов в своем отзыве на мою книгу «Лекции по управлению программными проектами» назвал метод определения объема будущего ПО на основе функциональных точек «несколько шарлатанской идеей». Я докажу, что это не так. Это не шарлатанство, это - шаманство! :)  Однако, оценки -  это всего лишь прогноз.  Для того чтобы он стал реальностью, в контуре управления проектом обязана быть измеримая обратная связь.  А все ли можно измерить в программном проекте? А как управлять тем, что измерению не подлежит?

Рассматриваемые темы
•    Какая оценка лучше?
•    Субъективные факторы в оценке.
•    Негативные последствия недооценки.
•    Экспертная оценка по методу PERT.
•    Распределение трудозатрат по процессам проекта.
•    Влияние масштаба проекта и сложности продукта.
•    Оценка сроков реализации проекта.
•    Когда можно и нужно привлекать отраслевой опыт. Методы анализа функциональных точек и COCOMO II.
•    Управление, направленное на снижение рисков.
•    Правда ли, что, чем больше метрик, тем лучше?
•    Оперативное планирование.
•    Принципы количественного управления.
•    Работает ли метод освоенного объема в программной инженерии?
•    Семь основных метрик программного проекта.
•    Что вредно измерять в программном проекте.

Весь список докладчиков

Информационные партнеры проекта

Московское отделение Project Managment Institute Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии Профессиональная конференция веб-разработчиков РИТ++ Журнал "Системный Администратор"
Компания ScrumTrek
© 2007-2010 Учебный Центр Luxoft
Все права защищены и охраняются законом.