 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Подписка
В закладки
|
|
Партнеры проекта
загрузка карты...
Москва, ул. Новослободская, 23, гостиница Новотель
Спикеры конференции
|
|
||||||
О себе Сергей Архипенков, PMP PMI, эксперт в управлении разработкой ПО, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов.
В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром». Автор 5 книг, около 100 статей, докладов и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами. |
|
Доклад Оценка и количественное управление – путь к успеху проекта |
|
Секция: Секция 2 Время: 10.00-11.30 Содержание: Неадекватные оценки трудоемкости и срока разработки ПО послужили причиной провала многих программных проектов. Профессор А.Н. Терехов в своем отзыве на мою книгу «Лекции по управлению программными проектами» назвал метод определения объема будущего ПО на основе функциональных точек «несколько шарлатанской идеей». Я докажу, что это не так. Это не шарлатанство, это - шаманство! :) Однако, оценки - это всего лишь прогноз. Для того чтобы он стал реальностью, в контуре управления проектом обязана быть измеримая обратная связь. А все ли можно измерить в программном проекте? А как управлять тем, что измерению не подлежит? Рассматриваемые темы • Какая оценка лучше? • Субъективные факторы в оценке. • Негативные последствия недооценки. • Экспертная оценка по методу PERT. • Распределение трудозатрат по процессам проекта. • Влияние масштаба проекта и сложности продукта. • Оценка сроков реализации проекта. • Когда можно и нужно привлекать отраслевой опыт. Методы анализа функциональных точек и COCOMO II. • Управление, направленное на снижение рисков. • Правда ли, что, чем больше метрик, тем лучше? • Оперативное планирование. • Принципы количественного управления. • Работает ли метод освоенного объема в программной инженерии? • Семь основных метрик программного проекта. • Что вредно измерять в программном проекте. |
Весь список докладчиков
Информационные партнеры проекта
|
© 2007-2010 Учебный Центр Luxoft
Все права защищены и охраняются законом.